FORMATION EN ENTREPRISES

Les trois piliers du gestionnaire coach


De plus en plus de gestionnaires adoptent l’approche coaching car son impact sur la responsabilisation et la mobilisation des équipes est non seulement réel mais durable. Évidemment, le métier de coach professionnel demande des centaines d’heures de formation et de pratique. Toutefois, il est possible de créer un véritable dialogue coaching avec ses collaborateurs par la pratique assidue des trois piliers que vous propose cette formation. Il est possible de créer un véritable dialogue coaching avec ses collaborateurs par la pratique assidue des trois piliers que vous propose ces formation

ÉCOUTEZ VRAIMENT – CONSEILLEZ MOINS – QUESTIONNEZ MIEUX

 
  • ÉCOUTEZ VRAIMENT – La pierre d’assise du coaching
  • CONSEILLEZ MOINS – Faire émerger le potentiel de l’autre
  • QUESTIONNEZ MIEUX – Favoriser la réflexion de votre interlocuteur
  • Formation offerte sur 2 jours non consécutifs
  • Possibilité de coaching d’intégration
  • Approche expérientielle
  • Centrée sur le développement des habiletés de base

La formation « Les trois piliers du gestionnaire coach » s’adresse à tout gestionnaire souhaitant optimiser son impact auprès de ses collaborateurs. Elle peut également être adaptée pour les professionnels jouant un rôle auprès d’une clientèle interne ou externe.

Implantation d’un programme de mentorat


Ce programme peut être mis en place dans tous les milieux ou l’on veut faire profiter du bagage des plus expérimentés à des nouveaux collaborateurs.

Cette formation vise principalement à clarifier le rôle du mentor et à l’outiller pour qu’il soutienne le mentoré dans un but précis : celui de réaliser ses objectifs de développement personnel et professionnel dans le respect de ses propres valeurs.

Le programme est dessiné sur mesure pour votre organisation, son type de fonctionnement et ses particularités.

Nous vous invitons à remplir le formulaire ci-contre pour toutes demandes relatives à nos services.

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