Formation
Diligence, Services de Coaching offre des services de formation qui bénéficient à tout individu qui souhaite bonifier son mode de communication ou parfaire ses techniques d’accompagnement.
Formation en coaching
Dates importantes
13, 14 octobre 2022
24, 25 novembre 2022
12, 13 janvier 2023
23, 24 février 2023
13, 14, 15 avril 2023
Ateliers pratique: 12 mai, 9 juin 2023
Une formation de base en coaching reconnue par la fédération internationale de coaching (ICF) et approuvée ACSTH (Approved coaching specific training hours).
Conçue pour toute personne souhaitant se doter d’une formation conséquente en coaching et développer ses compétences de coach dans un environnement privilégié.
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La théorie, c’est quand on sait tout et que rien ne fonctionne.La pratique c’est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi..
Einstein
Dates importantes
En mode virtuel:
29 avril 2022
30 septembre 2022
18 novembre 2022
Ateliers à thème
Ateliers d’une demi-journée sur des thèmes touchant la réalité des coachs et les enjeux rencontrés dans la pratique. Expérimentations et échanges sur de nouvelles techniques de coaching permettant d’approfondir ces compétences de coachs.
Les thèmes disponibles :
- Objectif confiance : Une nouvelle énergie pour relever des défis
- L’Écologie du changement
- Coacher le territoire des émotions
- Coacher tout en nuance
Un idéal n’a aucune valeur si vous ne pouvez pas le mettre en pratique. Swâmi Râmdas
Là ou vos talents et les besoins du monde se rencontrent, là se trouve votre vocation.Aristote
Ateliers de supervision professionnelle
Ateliers visant l’intégration des compétences de coaching tout en faisant l’expérience de techniques et d’outils différents. Lire la suite…
Coaching mentoral en petits groupes
Une immersion dans la pratique du coaching ou le participant identifie ses axes de développement, reçoit du feedback par des professionnels et fait le point sur le niveau de maitrise de ses compétences. Lire la suite…
Formation en entreprise
Habiletés de coaching dans un rôle de gestion ou conseil
Une approche permettant au gestionnaire ou à l’expert d’alléger sa tâche en développant le potentiel de ses collaborateurs. Il s’agit ici d’atteindre les résultats de l’organisation en mobilisant les ressources. Lire la suite…
Programme de mentorat
Vous avez à cœur d’intégrer des joueurs clés dans votre organisation ? Vous souhaitez développer la relève ?
Vous voulez fidéliser les jeunes cadres de l’entreprise en leur offrant un soutien inestimable ? Lire la suite…